欣喜地看到开源社已经走过十个年头,远远超出我们当初成立时的目标。 还有很多未尽的想法,希望能够继续在开源社的平台上去贡献,发光发热。
欣喜地看到开源社已经走过十个年头,远远超出我们当初成立时的目标。 还有很多未尽的想法,希望能够继续在开源社的平台上去贡献,发光发热。
开源出海- 跟国际更多接轨 - 2024年Open Source Congress 落地中国, 跟国际 开源领袖如OSI等组织的沟通。在国际大会上提交演讲,加入国际开源组织,甚至走出国门,做到文化和中西方开源社区沟通的桥梁。
带进来,积极参与GOSIM 2024年在北京举办的大会,另外积极OSI, Apache基金会, GitHub等国际开源组织建立主动的沟通和合作。
今年我个人花了很多时间在新一代开源社的接班人的培养和沟通上。 一个组织要发展和壮大,人才的培养是最为重要的。 培养年轻一代的开源社接班人 鼓励他们进入开源社,给出清晰的开源职业规划和成长路径。吸引优秀人才, 培养优秀人才是开源社发扬光大的关键。
在2024年开源社的“出圈”, 积极推动开源跟户外品牌“班夫中国” 以及龙泉市的深入合作, 共同组织了户外、开源与科技的跨界合作。这次活动不仅跨越了行业边界,更在大自然的怀抱中打开了“开源+户外”合作的新思路。20204年继续在COSCon年会中组织了真。黑客马拉松, 延续了开源社的运动文化传统。
2024年在北京的KCC和读书会活动中,尽自己所能赞助活动场地, 作为讲师主动分享话题, 并且开始将爬山 + 读书的模式引入到北京KCC中。
持续在开源社顾问委员会中贡献,吸引更多的专家和企业,形成开源智囊团,完成了四个季度高质量的顾问分享活动以及年度尾牙活动。
2025年,除了延续2024年的拳头产品和重要方向如(COSCon,年报,KCC),我个人将继续在以下几个方面有所突破: