COSCon 的台前幕后:KCC@上海 12.2 活动总结
沐浴着冬日暖阳,KCC@上海的第三次活动如期而至。第八届中国开源年会(COSCon'23)的顺利举办离不开许多优秀志愿者们的辛勤付出,本次活动作为 COSCon'23 的 After Party,我们有幸邀请到了其中的部分台前幕后人员,分享筹办过程中的一些难忘瞬间和心得体会。
感谢浪潮 KaiwuDB 赞助本次活动场地!
主题演讲
活动开场,由浪潮 KaiwuDB 市场部的吴昱老师介绍 KaiwuDB 开物数据库。KaiwuDB 是浪潮控股的数据库企业,以分布式多模数据库为核心产品,面向工业物联网、数字能源、车联网、智慧产业等各大行业领域。
开源联合创始人刘天栋 Ted 老师以开源社为例来说明,介绍了 “社区运营的道、法、术、器”。“道” 就是我们的愿景使命,即 “立足中国、贡献全球,推动开源成为新时代的生活方式”。开源社的 “法”,就是我们为了达到最终的目标,一定要遵循的原则,即“贡献、共识、共治”。“术” 与 “器”,就到了具体执行的阶段,“术”是我们遵循原则,向目标愿景前进的方法与流程,例如我们的组织架构;“器” 则是我们具体做的事情和价值产出,例如项目或活动等。开源社就是在这样的“道、法、术、器” 之下砥砺前行。
庄表伟(开源社执行长)老师继 COSCon'23 上的演讲 “如何定义成功与失败”,以及 KCC@南京上分享的 “一种可能的开源经济学模型”,经过后续深入思考,带来了关于 “开源如何推动创新”的新演讲。
庄老师首先定义了什么是开源,即 “以开放式协作的方式,创造数字公共产品”,开源的代码,就是放在 “数字知识公地” 里的 “数字公共产品”,所有人都可以从里面自由获取拿,以便节省自己的时间。而开源的价值,就是为了节省全世界人的时间。每个公司都有自己的 “数字私地”,而 “数字私地” 与 “数字公地” 之间的差距,就决定了公司不同的创新策略、开源策略。庄老师讲了一种新的开源叙事,更加符合当下企业与社区决策的开源叙事,让听众们受益匪浅。
闪电演讲
KCC@上海负责人陈玄首先向大家分享了收获:在这场大型开源活动中,他不仅见到了真实的各类贡献者,且与各种各样的人接触后,更加充实了自我。最重要的是,可以发现在开源社区中,大家不是一个人在孤军奋战。
Corrie 和李思颖作为早期 COSCon 大会的筹办者,也分别就自身筹备经历和感受进行分享,以及表达了对 COSCon 未来进一步发展的建议。
开源社基础设施组志愿者为官网开发的COSCon'23活动系统
接着,成都线下的志愿者伙伴们也分享了他们的心得:水歌阐述了自己对开放式协作的理解,以及在 COSCon'23 的官网等开发过程中实践开放式协作的收获;同时优秀的成都线下志愿者伙伴邝曾珍与阿林,也讲述了自己在负责 COSCon'23 幕后工作中的收获与感想。
圆桌讨论
大家踊跃发言,大胆想象,如果自己作为 COSCon'24 组委会成员,有怎样的新点子来筹办开源年会。大家基本的共识是:要让我们的志愿者,更加深入地参与会议的筹备工作。或许,我们可以探索通过开放式协作的方式,让社区的成员自己来定义开源年会,从而使每个人都能积极参与到筹办过程中来!
感谢所有线上线下的参与者们,期待明年十月份开源社举办十周年庆暨 COSCon'24 时,我们在北京欢聚!
作者丨KCC@上海
编辑丨王萱